"Com um excesso contemporâneo de vós, ó máquinas!"

Ode Triunfal
Álvaro de Campos, Junho de 1914

As últimas

Sítios que nos referem

Diário da Comunidade "Cidadania na Sociedade da Aprendizagem". Neste espaco acompanhar-se-ão temas da actualidade, incluindo referências (particularmente ciber-referências) que contribuam para um melhor exercício da cibercidadania. { mail@mario-franco.net }

domingo, novembro 28, 2004

sábado, novembro 27, 2004

Hearing of Mrs. Viviane Reding, Commissioner designate for Information Society and Media

Brussels, 29 september 2004

I do not see myself as an administrator of the acquis, but rather as a politician who wants to move forward, with the support of the technical expertise of a strong, highly qualified team. A politician who wants Europe to move forward, to take risks, to win.


I stand before you today as the Commissioner Designate for Information Society, Audiovisual Policy and the Media Economy - in other words, as the Commissioner for innovation, inclusion and creativity. These three concepts are interdependent and enrich one another, which is why this new portfolio has been created. It combines the economic dynamism of rapidly expanding sectors, with the potential to create many new jobs, and improves the quality of life of citizens. It also gives a new impetus to creativity and cultural diversity.

I. Innovation

Innovation is the essential driving force for competitiveness. It is essential to give the Lisbon Strategy a new boost.

The new technologies sector is the one most likely to stimulate growth in Europe, which has been in the doldrums recently. We know that greater use of information technologies boosts productivity. 40% of the increase in productivity in Europe since the second half of the 1990s has been due to the use of ICTs. In the USA, where ICTs are used more and have been for longer, this figure is as high as 60%.

The ICT sector, one of the most important in the European economy (8% of GNP), is a real motor of growth. Growth and competitiveness stimulate job creation ? sustainable jobs with a high added value. Over the last five years, 60% of new jobs created have been high-skilled. The rise in employment in the ?high-knowledge? sectors has been three times faster than the average growth in employment for all sectors.

For this growth to really take off, a new impetus is vital. Europe invests less than its competitors in technology and is lagging far behind when it comes to production, services and the use of ICTs. Closing the gap calls for concerted action by the European institutions, the Member States and the private sector. It is up to the Commission, and therefore the Commissioner, to give the necessary lead, to galvanise energies and to work towards common objectives. The Member States and the private sector should in turn define strategies to contribute to achieving these objectives. Various activities are already planned for the short term. Firstly, updating the e-Europe 2005 Action Plan supported by the European Parliament. Its aim is to use ICTs to develop future-orientated public services and to create a dynamic environment for e-commerce.

Together with you, I will be working on defining a new ambition for e-Europe, with a view to giving more Community added value to this field. I intend to present specific proposals for e-Europe 2010 by early 2005.

I will also be paying particular attention to the regulatory framework for telecommunications. Our aim is to stimulate competition between operators in order to improve the services offered to citizens. My priority is to ensure that this framework is correctly implemented in all the Member States.

It is clear that this framework must keep pace with technological and economic developments. For this reason, a review is planned for 2006, whilst the Universal Service Directive is already due to be reviewed in 2005.

Research into ICTs accounts for 22% of the 6th Research and Development Framework Programme. In concrete terms, since 2003, a total of ?1.7 billion has been awarded to 450 projects.

I fully support the objective set in Barcelona by the Heads of State and Government to reinforce research and thereby increase research spending to 3% of GNP by 2010. The current Commission?s ambitious financial perspectives are also in line with this.

Funding is important, but content is too. Is our research effective and relevant? In cooperation with my colleague in charge of Research and in the framework of the preparation of the 7th Framework Programme, I would like to launch a cost-benefit analysis and take measures to ensure that the benefits of our technological research become more visible for citizens.

An example: you are aware that the GSM standard which is used by 1 out of every 6 people in the world was invented in the EU, but how many European citizens know that it was the result of research projects financed by the EU budget?

President Designate Barroso has asked me to be one of the Commissioners working on the Lisbon Strategy. I fully intend to contribute actively to it, because information technologies and the information society are a way for the Lisbon Strategy to really take off.

II. Inclusion

Growth is not an end in itself. It stimulates employment, of course, and also helps to develop inclusion. Ultimately, the development of new technologies must be to the benefit of citizens and of their welfare. It is therefore essential to move towards a more people-centred approach where technologies are used by and for citizens.

Three aspects are fundamental here: combating the digital divide, stimulating the quality of life and encouraging participation.

1. First of all the digital divide, which has two aspects. A territorial one - rural or isolated areas often do not have sufficient access to the information society. And a social one - access to new technologies is restricted by low income or low levels of education. The digital culture must therefore be actively encouraged for these disadvantaged groups. This is an issue I would like to take further with you in preparing the e-Europe 2010 initiative.

As Commissioner for Education, I launched various initiatives and an "e-learning" programme with the firm support of Parliament. The experience gained in this area will help me to go one step further in my new role.

At the beginning of next year, I intend to present a communication on ?e-accessibility?, which will provide answers to two major challenges relating to the inclusion of all in the information society: the problems associated with the ageing population and the specific problems of disabled people.

2. ICTs are helping to raise European citizens? quality of life.

They are improving the quality of health care, for example through remote monitoring systems for certain elderly people, digital imaging techniques and remote medical assistance.

ICTs make transport safer, for example with the development of anti-collision systems or the sending of automatic distress calls.

They also make the services offered by the State more effective and transparent, for example the placing on-line of information and forms for citizens.

3.Finally, information technologies encourage participation, facilitate access to information and offer new ways of learning and communicating. In my current role, for instance, I have supported the ?Netd@ys?, which encourage interactivity by motivating young people to express themselves and communicate using the new technologies.

Along the same lines, I will be helping to develop the potential of ICTs and giving a new boost in this area with the e-Europe 2010 initiative and through applied research. I am convinced that technical progress should have a cultural dimension and one that fosters citizenship.

III. Creativity

The new technologies must also help to better convey Europeans? images, stories and identities. Audiovisual dissemination is an effective way of sharing our cultural identities and our social and democratic values.

Be it television or cinema, the means of transmission are vital for the circulation of European works and content. Improving these technical means and their use so that citizens have better access to images in order to extend their range of choice is one of the reasons why the new portfolio was created.

Refining the technical means so as to preserve the image and safeguard copyright is another. All this is in line with what I have done and will continue to do under the MEDIA programme, which I have recently proposed should be renewed with a larger budget. I am counting on your support to achieve this ambitious goal.

As regards legislation, further to the consultations which have taken place, we must continue to prepare for the revision of the Television Without Frontiers Directive. The prospect of a ?content? directive should be explored, but it is, of course, not the only hypothesis. An approach based on a better link-up of more sectoral regulation instruments would also have its advantages. I rely on your help to find a solution that will address the current challenges successfully.

The fusion of audiovisual policy and information society policy offers us the prospect of harnessing ICTs in the interests of cultural diversity. The launch of high-definition television; the take-off of interactive television; the move towards exclusively digital broadcasting: these are developments to be encouraged and opportunities to be used for the dissemination of European content and works. It is also an opportunity to enhance industrial competitiveness as well as the political and cultural influence of Europe in the world.

Let us not forget the key economic importance of audiovisual policy. This sector represents more than 5% of the Union?s GNP and an important part ? albeit one that shows a structural deficit - of our balance of payments. The cinema and television sectors employ more than a million people. A more competitive audiovisual industry would also have a beneficial impact on the Lisbon Strategy.

In this context, the role of coordinating the media economy, conferred on me by President Designate Barroso, is particularly important. It is no longer possible to focus exclusively on television and film whilst forsaking other media. Their situation is different and they have a right to expect to be treated accordingly. That being said, the media and press industries need a single contact at the Commission, so that the overall policy helps to reinforce and develop them, in the interests of pluralism.

I am aware of the importance the European Parliament attaches to media pluralism ? it is a concern I share completely. I will therefore analyse the problem in cooperation with you, in the knowledge that there are no easy, holistic solutions covering all its facets.


I have just outlined to you what I hope to achieve over the months and years to come. I have not presented you with a set of ready-made solutions, but rather with ideas, goals and prospects.

I will discuss these options with you, the representatives of Europe?s citizens, so that you can bring your experience to bear to develop, together, in partnership, a policy for the future.

I do not see myself as an administrator of the acquis, but rather as a politician who wants to move forward, with the support of the technical expertise of a strong, highly qualified team. A politician who wants Europe to move forward, to take risks, to win.

By basing my work on the three pillars of innovation, inclusion and creativity, I hope to contribute to the development of a Europe forging ahead economically by stimulating competitiveness, a Europe that provides a high standard of living for its citizens, a Europe that dares to be itself culturally, to affirm its cultural diversity and ? why not? ? to make people dream.

European Parliament press release : French English

Hearings of the Commissioners Designate : European Parliament website

domingo, novembro 21, 2004


sábado, novembro 20, 2004

Núcleo Minerva
Centro de Competência Nónio

quinta-feira, novembro 18, 2004

terça-feira, novembro 16, 2004

domingo, novembro 14, 2004

sábado, novembro 13, 2004

Skype Internet Telephony Goes Cordless

Siemens and Skype combine to offer Internet telephony
Luxembourg, November 10, 2004 - Skype, the Global Internet Telephony CompanyTM, announced today, its free software is now available for the recently launched Siemens Gigaset DECT cordless phones - bringing cordless voice calling to millions of Internet users across European countries such as Austria, England, Germany and Switzerland.

Skype's free Internet telephony software works with Siemens phones via the Gigaset M34 USB adapter, an open interface adapter that is plugged into the USB connection point of a users' PC. It communicates with the phone?s base station to either make or receive a Skype call. The handset then enables users to gain cordless access to the extensive Skype features including, free Skype to Skype calling, buddy lists, the Skype Global Directory and conference calling.

"We launched the Siemens Gigaset Internet telephony solution so that consumers can benefit from cheaper or even free-of-charge calling and messaging," said Paul Reitmeier, President of Customer Premises Equipment (CPE) Devices of Siemens AG ? Communications. "We are delighted to be working with Skype to offer Internet users an enhanced traditional phone experience."

The adapter works with the recently launched Gigaset C340/345 and Gigaset CX340/345isdn, Gigaset S440/445 and Gigaset SX440/445isdn, Gigaset S645 and Gigaset SL440.

"Siemens continues its pioneering innovation by delivering a giant step forward for Internet telephony and messaging services for the residential market," said Niklas Zennström, Skype CEO and co-founder. "Skype is expanding the range of complimentary platforms to provide consumers with choice and flexibility alongside the quality gains and cost-savings of modern calling."

The Gigaset M34 USB adapter will also enable Gigaset phones to utilize the SkypeOut service. With SkypeOut, users pre-pay to make calls to any traditional phone numbers at local rates. (http://www.skype.com/products/skypeout/).

The adapter is available at retail outlets, including an up-to 120 minutes free Skype Out telephony voucher. Prices are available locally. www.siemens.com/gigasetm34usb.

Skype Technologies S.A.
Skype, the Global Internet Telephony Company?, allows people everywhere to make free, unlimited, superior quality voice calls via its innovative peer-to-peer software. Skype is available in 20 languages and is the fastest growing voice communications offering worldwide. Since its launch in August 2003, Skype has been downloaded more than 32 million times. Skype Technologies S.A. is headquartered in Luxembourg and is growing its offices in London and Tallinn. Skype Technologies is privately held and backed by top-tier international venture capital firms, including Bessemer Venture Partners, Draper Fisher Jurvetson, Index Ventures, and Mangrove Capital Partners. www.skype.com

Siemens Communications
Siemens Communications is one of the largest players in the global telecommunications industry. Siemens is the only provider in the market that offers its customers a full-range portfolio, from devices for end users to complex network infrastructures for enterprises and carriers as well as related services. Siemens Communications is the world?s innovation leader in convergent technologies, products and services for wireless, fixed and enterprise networks. It is the largest Group within Siemens and operates in more than 160 countries around the world. In fiscal 2003 (year-end September 30), its 60,000-strong workforce posted sales of about 17 billion euros. http://www.siemens.com/communications

sexta-feira, novembro 12, 2004

Apresentação do programa para a Sociedade da Informação e do papel da Agência UMIC

2004-11-10Intervenção do Primeiro-Ministro na apresentação do programa para a Sociedade da Informação e do papel da Agência UMIC

(Só faz fé o discurso efectivamente proferido)

Senhor Ministro de Estado e da Presidência, Dr. Nuno Morais Sarmento,
Senhor Ministro das Finanças e da Administração Pública, Dr. António Bagão Félix,
Senhor Ministro das Cidades, Administração Local, Habitação e Desenvolvimento Regional, Dr. José Luís Arnaut,
Senhores Ministros e Secretários de Estado,
Senhores Deputados,
Senhora Presidente da Câmara Municipal de Oeiras,
Senhor Gestor da UMIC, Dr. Diogo Vasconcelos,
Senhores Representantes dos Partidos Políticos,
Senhores Dirigentes da Administração Pública,
Senhores Dirigentes das empresas aqui representadas,
Senhores Representantes de Associações da Sociedade Civil,
Ilustres convidados,
Minhas Senhoras e meus Senhores,

O dia que hoje vivemos terá um significado muito especial na história do nosso país, na história das vossas organizações, na história do Governo que tenho a honra de liderar.

Será o dia em que recordaremos um espaço repleto de gente que, constatando o ritmo vertiginoso de mudança e transformação da Sociedade, pretende participar fortemente nessa dinâmica por forma a que ela se traduza num Portugal melhor.

Um espaço repleto de gente que sabe que o conhecimento, o acesso ao conhecimento e o uso que se faz dele, são hoje as questões determinantes para a Sociedade Portuguesa.

Um espaço repleto de gente disponível para utilizar as suas competências (e mobilizar outras) de forma determinada, consciente, entusiasmada, no processo de mudança de um país cuja capital baptizou a estratégia que representou a mudança de paradigma no desenvolvimento económico e social da Europa, a Estratégia de Lisboa.

Todos nós sabemos que a chamada «Sociedade da Informação» não é mais uma construção semântica, um preciosismo conceptual, um instrumento útil de retórica política.

A Sociedade da Informação é a sociedade em que hoje todos vivemos.

A Sociedade onde já não há longe nem distância;

A Sociedade em que já nem o céu é o limite.

A Sociedade que é, hoje mais do que nunca, aquilo que quisermos fazer dela.

O potencial de transformação que as tecnologias de informação e comunicação representam permite-nos uma abordagem aos problemas e desafios completamente distinta da que fazíamos há 20, há 10, arrisco-me a dizer, há cinco anos atrás. Na Sociedade da Informação, ontem é já uma data muito, muito distante.

Ontem falávamos em repetição, hoje falamos em imaginação.

Ontem sofríamos com o peso, hoje surpreendemo-nos com a leveza.

Ontem medíamos em quilómetros, hoje medimos em segundos.

Todos nós temos esta consciência de forma muito clara. Todos nós somos capazes de contribuir para reflectir esta realidade numa vida melhor para nós, para os nossos filhos.

Pelo lado do Governo, estamos aqui hoje para vos propor uma colaboração objectiva para os próximos dois anos.

Porque está muita coisa em jogo, propomos um conjunto de iniciativas concretas, criteriosamente seleccionadas, todas elas calendarizadas e orçamentadas, todas elas com participantes objectivamente identificados.

São iniciativas que envolvem, debaixo de um espírito de colaboração, de interacção, promovido de forma muito intensa nos últimos dois anos, Administração Pública, mercado e sociedade civil.

São iniciativas cuja importância se mede pelos resultados objectivos que projectam. Nesse sentido, volto a recordar os últimos dois anos.

Com efeito, o Governo liderado pelo Dr. Durão Barroso deixou uma marca indelével no avanço da construção da Sociedade da Informação. Sob a tutela política do Dr. José Luís Arnaut, a quem presto a minha homenagem pelo trabalho desenvolvido, a política para a Sociedade da Informação traduziu-se num Portugal hoje diferente.

Foi para isso decisivo o trabalho preconizado pela Unidade de Missão Inovação e Conhecimento, liderado pelo Dr. Diogo Vasconcelos, a quem Portugal já hoje muito deve e a quem deixo também, em nome do Governo, o meu agradecimento.

Hoje temos uma Administração Pública bem mais moderna, quer nos procedimentos associados à prestação de serviços, quer nas infra-estruturas técnicas que lhes servem de suporte.

Hoje temos uma economia que aproveita e utiliza as tecnologias de informação e comunicação de forma importante, poupando nos custos, nos tempos, acelerando na identificação e análise de oportunidades, dentro do mundo global.

Para esta mudança, foi e continua a ser fundamental o trabalho, já feito ou em curso, ao nível da massificação da Internet de Banda Larga, através de iniciativas como os Campus Virtuais (um case study mundial, já seguido por outros países), a disponibilização de Internet de Banda Larga em praticamente todas as escolas do ensino público básico e secundário, a construção de uma rede de fibra óptica para as universidades, a multiplicação dos postos públicos de acesso à Internet, entre outros exemplos.

No caso particular da Administração Pública, o Portal do Cidadão e as Compras Públicas Electrónicas são dois marcos.

O primeiro, pelo que representa em termos da nova fase de relacionamento entre o Estado e aqueles que justificam a sua existência - os cidadãos e as empresas. Nunca é demais repeti-lo, o trabalho feito por 500 pessoas de 120 entidades em pouco mais de nove meses é, provavelmente, uma referência internacional.

O segundo, pelo que significa em termos da proclamação de um Estado mais transparente e eficiente no processo aquisitivo público. As poupanças são já elevadas e trabalhou-se, ainda e apenas, aquisição de economato nalguns ministérios. O ganho potencial é elevadíssimo com a generalização deste trabalho a toda a Administração Pública.

Finalmente, destaco um outro marco pelo que representa em termos da revolução do processo de estudo ou, como o Dr. Diogo Vasconcelos costuma referir de forma vibrante, em termos do acesso ao conhecimento, em termos do alargamento da fronteira do conhecimento. Falo-vos da Biblioteca do Conhecimento on-Line.

Imaginem isto: 50 instituições, cerca de trezentos mil potenciais utilizadores e, em menos de seis meses, mais de um milhão de downloads de artigos científicos.

Imaginem agora o que será com a extensão da participação a outras instituições e com a disponibilização de bem mais do que as 3.500 publicações científicas cujo conteúdo é integralmente acessível a partir da Internet. É, de facto, uma outra sociedade. É a sociedade em que vivemos.

A propósito do Euro 2004, cantava-se "Queremos mais, queremos muito mais". O campo, aqui, é outro. Mas a ambição é a mesma. E tal como no futebol a diferença não está na qualidade das chuteiras da relva ou da bola, apesar da ajuda que possam representar, também aqui não é a tecnologia que, só por si, faz a diferença, o choque.

São as pessoas que ditam o resultado.

Somos nós, todos nós, todos aqueles com quem trabalhamos e para quem trabalhamos, que podem conquistar vitórias.

Nos próximos dois anos continuar-se-ão os trabalhos em curso e a estes somar-se-ão outros, vários outros, porque todos os segundos contam e o mundo não espera.

Nesse sentido, aumentámos em mais de 8% o esforço de investimento nesta área para 2005, alocando mais de 380 milhões de euros a projectos que envolvem praticamente todos os ministérios do Governo e que contam com a colaboração efectiva de todos os agentes na realização eficaz desse esforço, para além da coordenação e acompanhamento regulares da UMIC.

Porque consideramos que a Internet de Banda Larga é, em si mesma, condição essencial para o sucesso das iniciativas que vos referi no início e de que vos será dada conta em mais detalhe daqui a pouco, trabalharemos arduamente em torno do já designado "objectivo 50%", ou seja, taxa de penetração de Internet de Banda Larga de 50% dos agregados familiares no fim de 2005.

Não será fácil, temos essa consciência. Mas sabemos também que esta é a auto-estrada fundamental para o século XXI e, por isso, tudo faremos para garantir que o mercado tem condições para funcionar melhor e, dessa forma, nos ajudar em torno daquele desígnio.

Consideramos também que o sector público deve continuar a ambicionar ser o melhor prestador de serviços do país. Para isso, a mudança ocorre por dentro, de diversas formas, todas elas articuladas.

Aqui, destaco a reformulação dos processos já iniciada, com tudo o que ela representa em termos funcionais, organizacionais, legais e tecnológicos. Brevemente, e a título de exemplo, dar-se-á mais um passo, com o lançamento do concurso público para o início da reformulação do processo de constituição da empresa. Vários outros concursos como este se seguirão ainda este ano.

Amanhã mesmo teremos um Conselho de Ministros recheado de mudanças concretas que mostram o quão sério e definitivo é o nosso empenhamento, com novidades muito, muito importantes, na área das comunicações na Administração Pública e na área da contratação pública com recursos a mecanismos electrónicos.

O Conselho de Ministros ficará, contudo, marcado pela aprovação da criação da nova entidade responsável pela liderança operacional de todo o trabalho a desenvolver daqui em diante nesta área.

Incorporando todas as competências desenvolvidas nos últimos dois anos pela UMIC, beneficiando do prestígio desta marca que todos hoje já conhecemos e apreciamos, nascerá assim a UMIC - Agência para a Sociedade da Informação.

Trata-se de uma mudança fundamental para a sustentabilidade de todo o trabalho desenvolvido e para a elevação que hoje aqui fazemos da ambição que até então tínhamos.

Com competências reforçadas, quer na Administração Pública, quer no na Sociedade Civil, com uma capacidade organizacional e operativa bem mais competitiva, a nova UMIC - Agência para a Sociedade do Conhecimento, representará um novo momento para a sociedade portuguesa.

Rigor, brio e profissionalismo no trabalho a fazer;

Coragem, entusiasmo, audácia na mobilização do país,

Serão os princípios orientadores desta entidade, na linha do que dela recebemos até agora, com uma fasquia bem mais alta para o futuro.

Teremos, contudo, hoje e mais do que nunca, todos presente que, todos, somos poucos. Todos temos um papel a desempenhar, todos temos uma responsabilidade objectiva neste contexto.

Pelo lado do Governo, contem com uma dedicação sem precedentes a este tema, perante estas iniciativas. Procurem fazer o mesmo. É Portugal que o justifica.

quinta-feira, novembro 11, 2004

quarta-feira, novembro 10, 2004

sábado, novembro 06, 2004

quinta-feira, novembro 04, 2004

quarta-feira, novembro 03, 2004

TelecomWeb Wireless

terça-feira, novembro 02, 2004

segunda-feira, novembro 01, 2004


This page is powered by Blogger. Isn't yours?